Техника продаж: Как позиционировать себя как дефицитный и ценный ресурс
Как позиционировать себя как дефицитный и ценный ресурс
🔥 Зачем вообще играть в дефицит?
Психология простая:
✅ Чем меньше доступен ресурс — тем выше его ценность.
✅ Если ты "всегда доступен, всё сделаю, цену скину" — тебя не ценят.
✅ Если ты "выбираешь, с кем работать" — ценность и уважение растут.
🛠 Инструменты позиционирования «Мы — дефицит»
✅ 1. Упоминание загруженности / выбора клиентов
«Сейчас у нас 3 крупных проекта на старте, поэтому берём в работу только те задачи, которые реально принесут результат обеим сторонам.»
«Мы не берёмся за проекты ради галочки — только там, где можем реально усилить бизнес.»
✅ 2. Ограничение времени / возможностей
«Если хотим успеть начать до конца квартала — решение нужно принимать в ближайшие 2 недели. Потом у нас может не быть ресурсов»
«Сейчас есть окно на один проект — дальше загрузка до конца месяца.»
✅ 3. Не продавайся, а выбирай сам
«Мы выбираем партнёров на долгосрок. Поэтому честно обсуждаем на старте: подходит ли вам наш подход?»
«Давайте сначала поймём, совпадаем ли мы по подходам — мы не всем подходим.»
✅ 4. Дефицит компетенции, а не товара
«В нашем рынке мало кто реально умеет считать экономику внедрения. Мы как раз про цифры и реальный результат.»
«Мы часто отказываем, если видим, что ценность не отбивается для клиента — нам важно, чтобы проект приносил деньги обеим сторонам.»
✅ 5. Строим ожидания: не обещаем лёгкой жизни
«Важно понимать — мы будем включать вашу команду по полной. Просто отдать нам задачу — не сработает.»
🔥 Зачем вообще играть в дефицит?
Психология простая:
✅ Чем меньше доступен ресурс — тем выше его ценность.
✅ Если ты "всегда доступен, всё сделаю, цену скину" — тебя не ценят.
✅ Если ты "выбираешь, с кем работать" — ценность и уважение растут.
🛠 Инструменты позиционирования «Мы — дефицит»
✅ 1. Упоминание загруженности / выбора клиентов
«Сейчас у нас 3 крупных проекта на старте, поэтому берём в работу только те задачи, которые реально принесут результат обеим сторонам.»
«Мы не берёмся за проекты ради галочки — только там, где можем реально усилить бизнес.»
✅ 2. Ограничение времени / возможностей
«Если хотим успеть начать до конца квартала — решение нужно принимать в ближайшие 2 недели. Потом у нас может не быть ресурсов»
«Сейчас есть окно на один проект — дальше загрузка до конца месяца.»
✅ 3. Не продавайся, а выбирай сам
«Мы выбираем партнёров на долгосрок. Поэтому честно обсуждаем на старте: подходит ли вам наш подход?»
«Давайте сначала поймём, совпадаем ли мы по подходам — мы не всем подходим.»
✅ 4. Дефицит компетенции, а не товара
«В нашем рынке мало кто реально умеет считать экономику внедрения. Мы как раз про цифры и реальный результат.»
«Мы часто отказываем, если видим, что ценность не отбивается для клиента — нам важно, чтобы проект приносил деньги обеим сторонам.»
✅ 5. Строим ожидания: не обещаем лёгкой жизни
«Важно понимать — мы будем включать вашу команду по полной. Просто отдать нам задачу — не сработает.»
