Руководитель группы продаж или почему он не должен сам продавать
Когда меня спрашивают, почему руководитель группы продаж не может иметь личного плана, я показываю такой док, который когда-то сделал мне Глеб, человек который помог построить мне холодные продажи в колтаче.
И в общем если руководитель группы делает свою работау хорошо, ему просто некогда этот личный план выполнять. Да и не в этом его ценность, а в том, чтобы план выполнила команда.
