Борис Николаенко
Борис Николаенко

Консультант по b2b продажам для ИТ-компаний. Сооснователь IT-компании Turbotarget. Ментор Сколково Sales Lab.

Как увеличить конверсию в продажах из встречи

(Обновлено )

Недавно прослушал классный подкаст, где обсуждали, как увеличить конверсию из встречи в продажу. Там был интересный разбор: почему одни продавцы после показа продукта двигают клиента дальше, а другие вроде бы проводят хорошую встречу, но потом сделка зависает.

Главная мысль мне понравилась: конверсия растет не от того, что ты показываешь больше функций или сильнее давишь на клиента. Она растет от точности: насколько хорошо ты понял боль клиента, насколько коротко и по делу показал решение, и насколько честно помог человеку понять, нужно ли ему это вообще.

Вот главное, что я вынес из этого подкаста.

1. Показывайте не весь продукт, а только самое важное

Одна из частых ошибок в продажах: превращать показ продукта в длинную экскурсию по всем возможностям. Продавец думает, что чем больше покажет, тем выше ценность. А клиент в этот момент может думать: “Слишком сложно”, “Мне половина этого не нужна”, “Наверное, это слишком дорого для моей задачи”.

Хороший показ продукта должен быть похож на трейлер к фильму. Не нужно показывать все. Нужно показать достаточно, чтобы человек понял: это решает мою проблему, хочу двигаться дальше.

2. Сначала выясните боль клиента

Чтобы увеличить конверсию в продажах, важно сначала понять, что именно не работает у клиента сейчас.

Не надо начинать с рассказа о продукте. Лучше выяснить:

  • какая задача сейчас не решается;
  • что клиент уже пробовал;
  • почему старый способ перестал устраивать;
  • что будет, если ничего не менять;
  • какой результат клиент хочет получить.

Только после этого показ продукта становится точным.

3. Делайте показ под конкретного клиента

Один и тот же сценарий для всех снижает конверсию. У разных клиентов разные проблемы, цели и критерии выбора.

Если у продукта 50 функций, а конкретному клиенту нужны только 3, показывайте эти 3. Остальное можно оставить на потом или показать только с разрешения: “Могу еще показать пару вещей, которые могут быть полезны, но сначала давайте разберем главное”.

Так встреча становится короче, понятнее и сильнее.

4. Не спорьте с клиентом, если он хочет сразу увидеть продукт

Бывает, человек приходит на встречу и говорит: “Просто покажите, как это работает”. В такой ситуации не нужно упрямо отказывать и говорить, что сначала у вас по плану вопросы.

Лучше согласиться, но объяснить:

“Конечно, покажу. Чтобы не тратить ваше время на лишнее, задам пару вопросов и покажу только то, что относится к вашей задаче”.

Так вы не спорите с клиентом, но все равно получаете нужный контекст.

5. Используйте подход честной проверки

В подкасте была классная мысль: сильная продажа часто начинается не с желания продать, а с желания честно разобраться, подходит ли решение клиенту.

То есть вместо позиции “мы точно вам нужны” лучше заходить так:

“Я пока не уверен, что мы лучший вариант для вас. Давайте разберемся”.

Это сразу меняет тон разговора. Вы становитесь не навязчивым продавцом, а человеком, который помогает принять решение.

6. Не бойтесь спросить: “А зачем вам вообще что-то менять?”

Если клиент говорит, что сейчас ведет все в таблицах и вроде справляется, можно спросить:

“Похоже, у вас это работает. Почему тогда вообще рассматривать новое решение? Почему не остаться с тем, что есть?”

Многие боятся таких вопросов, потому что кажется, будто они могут разрушить сделку. Но если у клиента уже есть сомнение, оно все равно всплывет позже: на этапе цены, договора или согласования.

Лучше выяснить это раньше. Если настоящей боли нет, сделка и так слабая. Если боль есть, клиент сам начнет объяснять, почему старый способ уже не подходит.

7. Записывайте, как выглядит хорошая продажа

Если в компании хорошо продает только основатель или один сильный продавец, это трудно масштабировать. Нужно описывать рабочий подход.

Что стоит зафиксировать:

  • какие вопросы задавать клиенту;
  • какие боли встречаются чаще всего;
  • какие функции показывать под каждую боль;
  • какие возражения возникают;
  • как на них отвечать;
  • какие записи встреч можно считать удачными примерами.

Это особенно важно для первых продавцов в компании. Иначе они будут учиться на живых клиентах, а это дорого.

8. Быстрее погружайте новых продавцов в реальные процессы

Новому продавцу мало выучить презентацию. Ему нужно понять, как живут клиенты после покупки, с какими проблемами приходят, что спрашивают у поддержки и где путаются.

Полезно:

  • слушать записи успешных встреч;
  • поработать рядом с поддержкой;
  • посмотреть, как клиентов вводят в работу;
  • изучить типы покупателей;
  • записывать свои тренировочные показы;
  • как можно раньше участвовать в реальных встречах.

Чем быстрее продавец начинает практиковаться, тем быстрее он говорит уверенно и по делу.

9. Делайте холодные продажи теплее

Массовые рассылки работают все хуже. Все больше значение имеют отношения, знакомства, рекомендации, репутация и полезные материалы.

Перед тем как написать человеку, можно:

  • пообщаться с ним в комментариях;
  • найти общего знакомого;
  • поговорить с кем-то из его компании;
  • попросить рекомендацию;
  • сделать полезный материал для его аудитории.

Когда человек уже видел ваше имя или понимает, почему вы к нему обращаетесь, шанс ответа выше.

10. Повторяйте то, что уже сработало

Чтобы увеличить конверсию в продажах, не всегда нужно придумывать новый способ. Часто достаточно внимательно разобрать уже выигранные сделки.

Посмотрите:

  • из каких отраслей пришли лучшие клиенты;
  • кто принимал решение;
  • какая у них была боль;
  • откуда они пришли;
  • какое сообщение сработало;
  • какие аргументы помогли закрыть сделку.

После этого ищите похожих клиентов и повторяйте успешный подход. Такая воронка может быть меньше по количеству, зато сильнее по качеству.

Итог

Конверсия в продажах растет не от давления, длинных презентаций и бесконечных рассказов о продукте. Она растет от точности.

Понять боль. Показать только нужное. Не перегрузить клиента. Честно проверить, есть ли настоящая потребность. И повторять то, что уже доказало свою эффективность.

Мне понравилась главная мысль из подкаста: хороший продавец не уговаривает клиента купить. Он помогает человеку ясно увидеть, нужно ли ему решение сейчас и почему.

Рекомендую по теме

За 30 минут разберём вашу ситуацию, определим главные ограничения системы продаж и решим, нужен ли глубокий аудит или проблему можно решить проще
Борис Николаенко

Найдите главное ограничение в своей системе продаж

За 30 минут проверю ключевые факторы, которые обычно сдерживают рост продаж, и подготовлю список конкретных рекомендаций по их устранению.
Заявка на диагностику
Записаться на диагностику