Наткнулся на прекрасный слайд из презы SalesForce о 5 задачах Директора по продажам. В порядке убывания важности:
1. Найм
2. Помощь своей команде
3. Тактика продаж
4. Стратегия продаж
5. Личные продажи
Я очень согласен с таким порядком. В моей голове- Директор по продажам, он про масштабирование в первую очередь. Должен уметь закрывать большие? Однозначно, но никак не в рамках личного плана. А вы что думаете?
